Stratégie d’innovation pour le secteur public

Vos interlocuteurs

Nicolas a mis en place et coordonné l’innovation technologique au sein d’une direction du Ministère des armées.

Nicolas M

Matthieu a piloté sur les 6 dernières années la valorisation des démarches d’innovation conduites au sein de l’état. Il a accompagné plusieurs dizaines de projets innovants issus de différentes administrations

Matthieu R

Contenus et apprentissages

Dans ce cours vous apprendrez à identifier les enjeux stratégiques des organisations publiques pouvant trouver une réponse au travers de l’innovation.

Cycle ❓ Qu’est-ce que l’innovation ? :

  • La définition de l’innovation 

  • Innovation, invention, R&D... Quelles sont les différences ?

  • L’innovation selon la communauté innoP

  • Exercices pour mettre en pratique 

Cycle 📈 Pourquoi innover ? :

  • Les atouts stratégiques de l’innovation pour le secteur public et pour l'Etat

  • Les opportunités stratégiques pour les entités publiques

  • Quelques exemples de projets innovants et leurs objectifs 

Cycles 🤝 Quelles parties prenantes ? :

  • L'écosystème public de l'innovation, pour les administrations et les entreprises

  • Les acteurs d'une démarche d'innovation publique

Cycle 🛠️ Les outils pour innover (en cours de construction) :

  • Matrice de diagnostic d'un projet innovant (à venir)

  • Outil de suivi d'un projet innovant (à venir)

  • Les méthodes issues du secteur privé (à venir)

  • Atelier sur invitation : Retour d’expérience sur l'utilisation de certains outils (à venir)